Sa oras na nag-iwan si Tim Sneath ng isang walang kabuluhan, 17 taong karera sa Microsoft para sa Google, siya ang Principal Program Manager na responsable para sa pag-setup at pagkuha para sa mga tool ng developer ng kumpanya sa punong barko, Visual Studio.

Sneath, na nangunguna ngayon sa pamamahala ng produkto para sa Flutter, isang bagong balangkas para sa mga mobile na app, at si Dart, isang modernong wika na idinisenyo para sa kliyente, web at mobile na pagiging produktibo, sabi niya ay nakakagulat sa Microsoft CEO, ang email ni Satya Nadella sa mga empleyado sa kamakailang pag-resulto.

Ayon sa kanya, ang katotohanan na ang pinaka-nakatatandang tao na may Windows ay hindi bahagi ng pangkat ng Senior Leadership, ay pupunta upang ipakita na ang Windows ay ngayon lamang isang produkto, samantalang ang pangalang Microsoft ay nawalan ng kaugnayan sa misyon ng kumpanya.

Bilang isang taong nagtrabaho sa Microsoft sa loob ng labing pitong taon, hindi kapani-paniwala na makita ang Windows na na-demote sa isang produkto nang walang upuan sa pinakamataas na mesa.

Ang Microsoft ay naging "Cloudserv" - isang kumpanya na nakatuon sa mga serbisyo sa ulap sa likod at para sa kanino ang Windows ay nakakagulat na isang di-pangunahing negosyo

Inihayag ni Nadella ang mga bagong pagbabago sa isang oras na ang Windows pinuno, Terry Myerson, na kasama ng firm sa loob ng 21 taon bilang corporate VP para sa grupo ng Windows at aparato, ay aalis.

Nakita ang reshuffle na lumipat si Rajesh Jha mula sa kasalukuyang corporate VP ng pangkat ng produkto, upang manguna sa mga karanasan at koponan ng aparato, si Scott Guthrie ay nangunguna sa ulap at enterprise, habang si Jason Zander at Harry Shum ay mangangasiwa sa Microsoft Azure at AI at ayon sa pananaliksik ayon sa pagkakabanggit.

Sa isang mas maagang post sa Medium, isinalaysay ni Sneath kung paano ang Windows ang anchor at pangunahing tagabigay ng kita, na ang pangingibabaw ay napatunayan ng disinterest ng Microsoft kasama ang mga produkto ng server sa iba pang mga platform, bukod sa iba pang mga kadahilanan.

'Sa buong karamihan ng aking oras sa Microsoft, ang Windows ang sentro ng kumpanya, hindi lamang sa mga tuntunin ng pagiging pinakamalaking tagapagtaguyod ng kita, ngunit lalo pa, ang puwersa ng gravitational na nakakaimpluwensya sa bawat madiskarteng desisyon.'

Naniniwala si Sneath na ang email ni Nadella ay naghihiwalay sa haba ng kung saan ang Windows ay 'nakakalat sa apat na hangin', at na ang pagbago sa ulap ay napakalaki, hindi lamang para sa kumpanya, kundi pati na rin ang kultura nito.

Ang parehong para sa mga kasosyo sa ekosistema ng Microsoft, na maaaring hindi na maging mga kasosyo sa estratehiya maliban kung nakatuon sila sa ulap.

Kung ikaw ay isang kasosyo sa ekosistema ng Microsoft, malinaw ang aralin - sa parehong paraan tulad ng Windows ay hindi na isang pangunahing negosyo, maliban kung nakatuon ka sa ulap, hindi ka isang estratehikong kasosyo.

Habang ang pagbabago sa puwang ng teknolohiya ay nagbabago nang mabilis, tiyak na magiging kawili-wili ito upang makita kung paano ang lahat ng ito ay nagbabago habang gumaganap ang Microsoft sa ibang arena.